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ISO/TS16949汽車行業質量管理體系認證咨詢
2017-05-04 17:12:03 894

ISO/TS16949汽車行業質量管理體系認證

TS16949簡介

國際標準化組織(ISO)于2002年3月公布了一項行業性的質量體系要求,它的全名是“質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求”,英文為ISO/TS16949

為了協調國際汽車質量系統規范,由世界上主要的汽車制造商及協會成立了一個專門機構,稱為國際汽車工作組(InternationalAutomotiveTaskForce,簡稱IATF)。IATF的成員由如下9家整車廠:寶馬(BMWGroup),克萊斯勒(ChryslerLLC),戴姆勒(DaimlerAG),菲亞特(FiatGroupAutomobiles),福特(FordMotorCompany),通用(GeneralMotorsCorporation),標致(PSAPeugeotCitroen),雷諾(Renault)和大眾(VolkswagenAG)以及5個國家的監督機構:美國國際汽車監督局(IAOB),意大利汽車制造商協會(ANFIA),法國車輛設備工業聯盟(FIEV),英國汽車制造與貿易商協會(SMMT)和德國汽車工業協會-質量管理中心(VDA-QMC)組成。

ISO/TS16949:2009是國際汽車行業的技術規范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和ISO9001:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/TS16949標準的針對性和適用性非常明確,只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商,也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的,能開展加工制造活動,并通過這種活動使產品能夠增值。同時,對所認證公司廠家的資格也有著嚴格的限定,那些只具備支持功能的單位,如設計中心,公司總部和配送中心等,或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家,都不能獲得認證。要求獲得ISO/TS16949:2009認證注冊的公司,必須具備有至少連續12個月的生產和質量管理記錄,包括內部評審和管理評審的完整記錄。對于一個新設立的加工場所,如沒有12個月的記錄,也可經評審符合確認質量系統規范要求后,由認證公司可簽發由NSF頒發的“符合性證明”。當具備了12個月的記錄后,再進行認證審核注冊。經認證獲頒證書的機構,如不能繼續保持質量體系的正常運轉和產品質量的一致性,將有被吊銷證書的風險。對ISO/TS16949:2009認證的管理是由5大監督機構代表IATF來完成的,它們采用相同的程序方法來監督ISO/TS16949規范的操作和實施,以在全世界形成一個標準和操作完全統一的系統。

認證益處

1.開拓市場:ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。

2.提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949:2002,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度

3.降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效

4.提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績

5.促進產品和過程質量的改進。

6.綜合全球的汽車王國最好的經驗。

7.增加全球供應商信心。

8.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。

9.減少變化和浪費,并全面提高生產效率。

10.減少第二方審核的次數。

11.消除重復的第三方審核的要求。

12.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。

咨詢流程

?TS16949認證企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析
  咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
  體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議
  體系分析:a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析
  體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計
  培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓
  文件編寫指導:a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發布
  系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行
  體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
  體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
  咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進
  預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證

?豪爾思科擁有豐富的汽車市場研究、汽車制造經驗,超過500家汽車企業的案例實踐,并建立了強大的數據庫支持系統;在汽車行業外部環境和各關鍵環節,我們都進行了大量深入細致的研究。

?豪爾思科擁有多名汽車專業背景的高素質咨詢顧問,常年為各類汽車企業提供咨詢服務。

?幫助企業建立起符合ISO/TS16949標準要求的管理體系,同時提供以下專業課程:

· ISO/TS16949內審員培訓

· APQP——產品質量先期策劃

· FMEA——潛在失效模式及后果分析

· MSA——測量系統分析

· SPC——統計過程控制

·?PPAP——生產件批準程序

·產品審核

·制造過程審核

·質量成本

·現場管理5S

? ?通過咨詢,您可以:

· 快速取得ISO/TS16949證書,全球承認

· 建立汽車行業供應鏈統一的管理體系模式

· 增強企業的競爭能力,增加客戶的采購信心

? ? ? ?·?減少浪費,提高生產效率和經濟效益


? ? ?如有什么疑問可以致電:張經理 15637137173

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